創(chuàng)業(yè)板減持玄機何在?
CBCT志起未來營銷咨詢集團董事長 李志起 www.lizhiqi.com
快閃這種來自國外的行為藝術(shù),據(jù)說大抵也只有在那些小青年們中,能夠具有很大的吸引力。所以我們才會在報端時常看到某城某CBD快閃一族曾經(jīng)出沒過,有時候說不定你就會無意之中與他們不期而遇。當下,這個舶來品居然會被咱們用到了另外一個領(lǐng)域,那就是創(chuàng)業(yè)板。
俗話說,“鐵打的營盤,流水的兵”。作為企業(yè),出現(xiàn)人員變動,是自然不過的事情,但是,如果在一個行業(yè)內(nèi),頻繁出現(xiàn),似乎就有點讓人覺得詭異了。隨著“上市蜜月期”漸漸逝去,高管辭職現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板市場中也日趨增多。據(jù)說,與一般職員遞交辭呈時候說的什么“尋求更好發(fā)展平臺”相比,這些高管們辭職理由可謂豐富多彩——“夫妻兩地分居”、“身體健康堪憂”、“參加董事會不方便”等原因都成為了眾高管請辭的“擋箭牌”。
據(jù)統(tǒng)計,2010年以來,創(chuàng)業(yè)板共有23家上市公司發(fā)生高管離職,共計28人。其中獨立董事8名、董事與董秘 7名、管理層 7名、監(jiān)事5名、財務(wù)負責人 1名。透過現(xiàn)象看本質(zhì),這些略顯單薄的辭職理由背后,到底隱藏著高管們辭職幕后的真正動因,似乎顯得尤為必要。
對于發(fā)展前景如此美好的企業(yè)來說,這些高管們的理由的確也顯得太單薄了。而另外一組數(shù)據(jù)卻道出了背后的玄機——統(tǒng)計顯示,目前主動請辭的33名創(chuàng)業(yè)板高管中有14人直接或間接持有股份。而創(chuàng)業(yè)板高管辭職時點與其持股解禁日的關(guān)系常常令人浮想聯(lián)翩。
低廉的投資成本,高比例的持股份額,減持過程中對公司股價的打壓,套現(xiàn)完成后所獲得的巨額收益……,在減持套現(xiàn)的誘惑之下,這些高管們在公司上市后立即拍拍屁股走人,這幾乎成了公開的秘密??尚Φ氖?,這些離職高管的以小博大短期行為實際上與監(jiān)管部門所追求的建設(shè)一個具有創(chuàng)新表征的對中國經(jīng)濟具有中長期效應(yīng)的創(chuàng)業(yè)板的目標背道而馳。
什么百年老店,什么百年品牌,這些未知的長期蛋糕,在減持套現(xiàn)這個眼前的無窮誘惑面前,就顯得如此蒼白無力。于是,這些快閃的高管們,毫不猶豫選擇了“落袋為安”,以規(guī)避“每年減持股份不得超過所持公司股份25%”的剛性規(guī)定。這同時也凸顯了創(chuàng)業(yè)板高管“中途入股”、“惡意沖關(guān)”、“一錘子買賣”等IPO短期效應(yīng)的風險。
如果,創(chuàng)業(yè)板之后,這些企業(yè)和高管們都懸著了短跑,而不是為了百年老店之夢的長跑,那么對于其他人來說,還有什么意義?!
李志起,著名營銷咨詢機構(gòu)----北京志起未來營銷咨詢集團董事長,志起未來商學院發(fā)起人,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學EMBA顧問,2009年中國營銷功勛獎獲得者,2008品牌中國年度十大專家,2007科特勒中國最佳營銷精英,改革開放30年中國策劃標志人物,深刻影響中國營銷的十大人物,中國創(chuàng)新營銷論壇主席,中歐國際工商學院營銷學會顧問,十多家著名財經(jīng)媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的“品牌空間論”、“傳播3.0”、“成長金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。2010年他發(fā)起的“策劃現(xiàn)場”和“營銷體檢”兩大工程正在風靡中國!電話:13521171615,13911185761,郵箱:cbct08@126.com