今年的跨國(guó)藥企“年終獎(jiǎng)”不再給力

雖然跨國(guó)藥企給予員工的好待遇正“每況愈下”，各家跨國(guó)藥企的年會(huì)多從國(guó)外轉(zhuǎn)戰(zhàn)至國(guó)內(nèi)，節(jié)約成本聲音彌漫。但默沙東、阿斯利康等跨國(guó)藥企員工在網(wǎng)上抱怨“自身福利不好”就立刻引起很多醫(yī)藥人的惡“拍磚”。為此我們對(duì)此進(jìn)行了深入調(diào)查。

　外資普通醫(yī)藥代表領(lǐng)萬(wàn)元以上紅包

　　莫委（化名）在默沙東供職三年，今年他因?yàn)闃I(yè)績(jī)超額完成獲得了天梭表的獎(jiǎng)勵(lì)，在北京開(kāi)年會(huì)的時(shí)候，他和他的團(tuán)隊(duì)都感到了工作給予的“光榮”。

　　他對(duì)記者表示，超額銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)讓他在疲倦時(shí)充滿沖勁，而據(jù)說(shuō)天梭表一個(gè)季度就會(huì)發(fā)一次。

　　談及年終獎(jiǎng)時(shí)，莫委顯然沒(méi)有季度獎(jiǎng)來(lái)得興奮，他說(shuō)，“就是雙薪，加上一千元的普通補(bǔ)貼，但光稅就上繳了幾千元。”

　　莫委自稱(chēng)月薪約有五六千元，雙薪也就是萬(wàn)元左右，全加一塊兒，年終獎(jiǎng)也就萬(wàn)元出頭。

　　在勃林格殷格翰做醫(yī)藥代表的小方昨日也對(duì)記者抱怨，“上個(gè)月工資給了雙份，其他就沒(méi)了，去年還發(fā)了購(gòu)物卡。”

　　阿斯利康的李先生也表示，自己只拿了雙薪。

　　盡管都是領(lǐng)雙薪，但跨國(guó)藥企的年終紅包厚度會(huì)隨著職位的不同而水漲船高。莫委就很羨慕其主管的年終獎(jiǎng)，“他一個(gè)月獎(jiǎng)金不算，工資就有兩萬(wàn)元，年終獎(jiǎng)怎么也有四萬(wàn)多元。”莫委說(shuō)，“不過(guò)他壓力大，每個(gè)月包幾百萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。”而西安楊森的小郭則對(duì)記者表示，他們年終獎(jiǎng)要到今年3月份才正式下發(fā)，他估摸著自己大概也有兩萬(wàn)元到三萬(wàn)元不等。

　　小郭說(shuō)，“其實(shí)還是看你在哪個(gè)部門(mén)的，藥品部就高一點(diǎn)，保健品部就低一點(diǎn)，因?yàn)樗麄冏鍪律俾?，有些年終獎(jiǎng)也就幾千元。”

　　記者發(fā)現(xiàn)，就算表示僅去年12月拿了“雙糧”作為2010年終獎(jiǎng)，也超過(guò)廣州年終獎(jiǎng)人均金額。某網(wǎng)站發(fā)布的《2010企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》顯示，今年廣州年終獎(jiǎng)人均金額為4486元。

　　本土藥企稱(chēng)“我們以不發(fā)年終獎(jiǎng)為恥”

　　跨國(guó)藥企嘆息福利不高，在記者采訪的廣東本土藥企員工眼里，簡(jiǎn)直就是無(wú)病呻吟。

　　廣東某藥廠的陳平（化名）面對(duì)記者的詢(xún)問(wèn)，嘆了一口氣，“沒(méi)有年終獎(jiǎng)啊，我們跟外企不同，國(guó)企是沒(méi)有年終獎(jiǎng)的。”

　　據(jù)陳平介紹，該公司實(shí)行的是“承包制”工資體制，即沒(méi)有底薪、沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)，只有提成。“做多少就有多少咯，不做就喝西北風(fēng)??！”

　　陳平解釋自己是不跑醫(yī)院端口的，只是賣(mài)一些普藥給銷(xiāo)售公司，所以很慘淡。雖然說(shuō)，與“醫(yī)”沾邊的銷(xiāo)售部門(mén)，年終獎(jiǎng)都較為豐厚，有區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理就表示，只要他手下的醫(yī)藥代表提前完成了醫(yī)院銷(xiāo)售任務(wù)，最高可拿到30萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)，最低也有10萬(wàn)元左右。但是，記者昨日采訪我市的一家醫(yī)藥公司卻得到如是回答，“上頭說(shuō)了好久，可就是一推再推，不知道什么時(shí)候發(fā)，也不知道發(fā)多少。”

　　該人士抱怨說(shuō)，工作一年多了，一直勤勤懇懇，沒(méi)有功勞也有苦勞啊，“我很動(dòng)搖，我甚至都不想干了。”據(jù)悉，其去年一年的工資總數(shù)不到5萬(wàn)元，而其同屆進(jìn)外企的同學(xué)已經(jīng)表示再干一年，可以買(mǎi)30萬(wàn)元左右的車(chē)。

　　會(huì)不會(huì)因?yàn)槟闶腔鶎樱詻](méi)有年終獎(jiǎng)呢？面對(duì)記者的疑問(wèn)，該人士稱(chēng)，其部門(mén)同事均沒(méi)有收到年終獎(jiǎng)，而且干了幾年的老員工的年薪也不見(jiàn)得高過(guò)他多少。

　　“其實(shí)發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng)跟我們老板的態(tài)度有關(guān)，跟集團(tuán)的制度也有關(guān)系，但還是不爽，公司去年也不是效益不好啊。”上述人士最后憤慨了一句，“我們以不發(fā)年終獎(jiǎng)為恥！”

　　上游藥廠終端零售不如醫(yī)藥代表

　　一輪訪問(wèn)下來(lái)，記者發(fā)現(xiàn)，較之上游生產(chǎn)廠家及終端零售藥店，大部分與醫(yī)院有關(guān)聯(lián)的藥企銷(xiāo)售部門(mén)的年終紅包都還算“鼓”。

　　陳平表示，自己在藥廠上班都好過(guò)在藥店站班，“他們一個(gè)月也就一千多元，更別提年終獎(jiǎng)了，不過(guò)會(huì)組織去旅行。”大森林藥房去年曾提供過(guò)桂林旅游。

　　業(yè)內(nèi)人士也提醒，年終獎(jiǎng)有很多形式，除了年底紅包，還有股票分紅、年底雙薪、提成、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)物、提供旅游等諸多形式。不過(guò)股票分紅、年底雙薪、提成，一般都會(huì)在用人單位與職員的勞動(dòng)合同中約定，這些部分不能隨意縮減，必須按照合同來(lái)履行。

　　而對(duì)于提供旅游，跨國(guó)藥企員工也頗有微詞。“年會(huì)一般都是玩的嘛，但去的地方真是一年不如一年。”莫委表示，2009年去的是廈門(mén)，2010年換成了北京，都是在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)，而在2007年默沙東組織去的是日本。

　　據(jù)悉，拜耳有一組成員2009年年會(huì)去的是臺(tái)灣，2010年便改成了桂林。而輝瑞前年就在東莞舉行年會(huì)，今年轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京九華山莊。

　　輝瑞內(nèi)部人士表示，他們不可能像其他公司一樣，聚在一起出去旅游，由于人數(shù)龐大的關(guān)系，只能是分組，按照不同的目的地去。

　　人員擴(kuò)張速度很快，規(guī)模太大不好組織，也逐漸成為跨國(guó)藥企年會(huì)退守國(guó)內(nèi)的理由。

　　據(jù)ims的統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)諸如阿斯利康、輝瑞、拜耳、賽諾菲-安萬(wàn)特等一線制藥商的醫(yī)藥代表數(shù)目均已超過(guò)2000人，在未來(lái)3年內(nèi)，其中多數(shù)廠商的規(guī)模將達(dá)到3500～5000人。2010～2012年跨國(guó)藥企預(yù)計(jì)將招募2萬(wàn)名醫(yī)藥代表，很多公司迅速在今明兩年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售代表數(shù)的翻番。

　　但莫委則對(duì)記者表示，金融危機(jī)以后，默沙東就采取了節(jié)儉的措施，將旅游目的地?fù)Q成國(guó)內(nèi)了，“連涉及換護(hù)照的都不行，前年說(shuō)是去臺(tái)灣的，都去不成。”