首頁 > 醫(yī)藥管理 > 藥企經營

團隊管理互相信任亦是生產力

2011-03-19 10:03 來源:中國醫(yī)藥營銷聯盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:信任是團隊管理的基礎,如果店長總喜歡插手下屬的工作,或部署工作后在許諾期限內不停向下屬追要結果,就會造成團隊不信任的情況發(fā)生,易引起下屬的反感,甚至出現“頂?!鼻榫w,故意延誤工作以對抗上司的不信任。

藥店是一家大型門店,擁有百余人的店員團隊。其掌門人張店長是個典型的“事務型”領導,凡事都管得很細,布置下去的工作尚未到交工期限,他就不停向下屬催促工作進展。大家都覺得這位領導不太信任自己,要不然也不會事事過問,于是產生了抵觸情緒:越是店長催促得緊的工作,店員越要在最后期限內完成,就算有提前交工的條件,也會拖一拖?! ?/p>

管理支招:  

很多店長在團隊管理中容易踏進一個誤區(qū):把店員管得緊一些,效率就會高一些。事實上,“盯緊式”管理在團隊打造初期會有一定作用,但當團隊一旦處于穩(wěn)定期和發(fā)展期,就需要團隊信任來維系其生命力。

信任是團隊管理的基礎,如果店長總喜歡插手下屬的工作,或部署工作后在許諾期限內不停向下屬追要結果,就會造成團隊不信任的情況發(fā)生,易引起下屬的反感,甚至出現“頂牛”情緒,故意延誤工作以對抗上司的不信任。

有這樣一個案例:一家世界500強企業(yè),其管理者特別放權給自己的中層雇員,一個月里盡管去花錢營銷。有人擔心中層雇員會亂花錢,但事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,業(yè)績節(jié)節(jié)上升;相比之下,那些把錢看得很嚴的管理者,其下屬常暗中想盡辦法謀一己私利。由此可見,從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給店員創(chuàng)造出安全感,店員才可能真正認同公司,樂于奉獻。

 團隊信任,也是一種生產力,且是一種容易被忽視的生產力。一句“我相信你行”、“我相信你能出色完成任務”,要比千萬句跟在店員后面催結果更有效。

 

Tags:藥店 團隊管理 管理 信任

責任編輯:蕓兒

已有0人參與

聯盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務的領跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯盟 All Rights Reserved