受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響和在醫(yī)改政策推進(jìn)的雙重壓力下,今年伊始,越來(lái)越的連鎖藥店加快了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,進(jìn)軍藥店多元化。但這條路似乎并不是一帆風(fēng)順,早期為數(shù)不少的探索者已經(jīng)經(jīng)歷了由先驅(qū)”變成“先烈”的過(guò)程,并發(fā)出了“櫻桃好吃,樹(shù)難載”的感慨!
的確,藥店多元化之路并不想藥店經(jīng)營(yíng)者早期認(rèn)為那樣是一帆風(fēng)順的,同樣充滿(mǎn)了各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題的關(guān)鍵是如何栽櫻桃樹(shù)的問(wèn)題,有過(guò)種植經(jīng)驗(yàn)的人都知道種櫻桃的種類(lèi)有很多,但是種的時(shí)候,是不可以依據(jù)市場(chǎng)需要在一個(gè)果園內(nèi)都種植所有品種,而只能種一種,且對(duì)土地、水質(zhì)、肥料等都有很高的要求,尤為關(guān)鍵的是要依據(jù)地點(diǎn)和當(dāng)?shù)赝恋氐姆饰殖潭冗x擇合適的樹(shù)苗。種植時(shí)要注意坑的深淺,即不能過(guò)深,也不能過(guò)淺(櫻桃樹(shù)苗不喜潮濕環(huán)境,過(guò)深容易爛根,過(guò)淺則吸收養(yǎng)分不夠)。這個(gè)道理顯然與藥店多元化經(jīng)營(yíng)健康適銷(xiāo)品的第一步——采購(gòu)環(huán)節(jié)一樣,應(yīng)依據(jù)健康適銷(xiāo)品的特性來(lái)進(jìn)行采購(gòu)。
但是連鎖藥店的采購(gòu)人員并沒(méi)有依據(jù)這個(gè)特性來(lái)進(jìn)行采購(gòu),更多的采購(gòu)人員依舊沿用藥品采購(gòu)模式進(jìn)行采購(gòu)。我們?cè)H眼在河北廊坊某連鎖見(jiàn)到了如下的案例:蘇州某藥食同源供應(yīng)商銷(xiāo)售人員拜訪改連鎖藥店采購(gòu)部,與采購(gòu)人員溝通該企業(yè)生產(chǎn)的藥食同源系列產(chǎn)品采購(gòu)事宜。
“你們的產(chǎn)品還是不錯(cuò)的,也是我們正需要的,你們的市場(chǎng)價(jià)格有點(diǎn)偏高,供貨價(jià)格是怎樣的?”采購(gòu)人員如是道。
“我們的供貨價(jià)格請(qǐng)您過(guò)目”銷(xiāo)售人員答道,并附上產(chǎn)品價(jià)格單。
……………
“40扣,你們開(kāi)什么玩笑!供貨價(jià)格太高了,我們接受不了。”
“給你們的價(jià)格不高了,給超市的另外一個(gè)包裝規(guī)格是65扣供貨的”銷(xiāo)售人員回應(yīng)道。
“我們不是超市,是藥店,我建議你們回去考慮一下,我們只能接受30扣供貨,且結(jié)算方式是實(shí)銷(xiāo)月結(jié)。要不,我們連鎖就做不了”
……………
溝通的最后結(jié)果是30扣低價(jià)供貨,進(jìn)入連鎖門(mén)店首推系統(tǒng)中,促銷(xiāo)政策由連鎖藥店自己制定,結(jié)算方式為實(shí)銷(xiāo)月結(jié)。表面上看,這個(gè)結(jié)果連鎖藥店的采購(gòu)部非常滿(mǎn)意,但令人遺憾的事,在隨后的4個(gè)月時(shí)間里,該企業(yè)的所有產(chǎn)品在此連鎖藥店銷(xiāo)售僅為13盒,平均每個(gè)月銷(xiāo)售3盒而以。至于其他非藥品的銷(xiāo)售情況也非常不理想。
相信上述這個(gè)案例在連鎖采購(gòu)部中會(huì)經(jīng)常見(jiàn)到。從藥品采購(gòu)的角度將,這種采購(gòu)方式也許沒(méi)有錯(cuò),但是問(wèn)題的焦點(diǎn)是采購(gòu)的健康適銷(xiāo)品,該品類(lèi)并不具備像藥品在藥店成熟的銷(xiāo)售售賣(mài)特色。應(yīng)該從品類(lèi)培養(yǎng)的角度進(jìn)行引進(jìn),否則這種做法無(wú)疑是殺雞取卵的典型。
健康適銷(xiāo)品的特性
健康適銷(xiāo)品是指以健康、美麗為主旨的商品,其包含的品類(lèi)非常廣泛。如藥妝、個(gè)人護(hù)理品、家用醫(yī)療器械、藥食同源類(lèi)商品等。這類(lèi)商品在營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn方式上不同于藥品和快銷(xiāo)品,即不同于藥品存在著剛性需求,也不同于快銷(xiāo)品是生活中必備物品,而是介于藥品和快銷(xiāo)品之間的,以“未病”人群為目標(biāo)消費(fèi)主體的商品。
健康適銷(xiāo)品在藥店中出現(xiàn),無(wú)疑擴(kuò)大了藥店的目標(biāo)人群,并且是藥店的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的延伸。但由于藥店在消費(fèi)者印象之中是屬于治療“已病”的場(chǎng)所,因而對(duì)藥店而言,藥店要想改變這種印象,必須有一個(gè)讓消費(fèi)者接受和要養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣的過(guò)程。
這就要求健康適銷(xiāo)品的采購(gòu)方法與藥品采購(gòu)必定不同,不能只重視毛利率而忽視動(dòng)銷(xiāo)率。單純的重視毛利率,無(wú)端的壓榨工業(yè)生產(chǎn)商或者供應(yīng)商的利潤(rùn)空間,勢(shì)必造成他們的后續(xù)資源投入不夠,畢竟通連鎖藥店一樣,他們也是企業(yè),沒(méi)有利潤(rùn)空間也是無(wú)法生存的。
健康適銷(xiāo)品采購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)
故健康適銷(xiāo)品的采購(gòu),連鎖藥店采購(gòu)人員應(yīng)注意如下二點(diǎn):首先是要重視供應(yīng)商的促銷(xiāo)策略。一般來(lái)說(shuō),供應(yīng)商在開(kāi)發(fā)健康品類(lèi)前事先都做過(guò)周密的調(diào)研,有一套整體的銷(xiāo)售思路與方法,并給予終端一定的促銷(xiāo)政策。因而在采購(gòu)時(shí),采購(gòu)人員應(yīng)注重供應(yīng)商提供的促銷(xiāo)策略,特別是消費(fèi)者嘗試階段的促銷(xiāo)方式與可行性,并注重供應(yīng)商提供促銷(xiāo)頻率支持,是持續(xù)性的促銷(xiāo)計(jì)劃?還是間隙性的促銷(xiāo)計(jì)劃?每次促銷(xiāo)的力度等信息,并依據(jù)自己企業(yè)的情況給與供應(yīng)商建議。其次要重視供應(yīng)商的服務(wù)支持力度。采購(gòu)人員在考察供應(yīng)商的資質(zhì)后和促銷(xiāo)策略后,還要關(guān)注供應(yīng)商的服務(wù)支持力度,以此來(lái)判斷合作對(duì)象的實(shí)力,這些服務(wù)支持力度如是否可以有鋪底貨?是否有銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)服務(wù)?供應(yīng)商是否在藥店終端有專(zhuān)人跟進(jìn)服務(wù)?等門(mén)店執(zhí)行其促銷(xiāo)策略時(shí),如出現(xiàn)滯銷(xiāo)是否能退貨?等。這些問(wèn)題當(dāng)?shù)玫焦?yīng)商肯定的答復(fù)后,就可放心大膽的進(jìn)行合作。作者: 李秉彧