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醫(yī)藥動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌握

雖獲IPO通行證 奧賽康業(yè)績(jī)下滑之憂仍存

發(fā)布日期:2012-07-08  |  瀏覽次數(shù):95514

 

 
 
 

 

產(chǎn)品遭發(fā)改委勒令降價(jià)最高逾25%,學(xué)術(shù)推廣模式政策風(fēng)險(xiǎn)加大
由中國國際金融有限公司(中金公司)保薦的奧賽康藥業(yè)股份有限公司(下稱奧賽康)擬登陸深交所,首次計(jì)劃發(fā)行7000萬股。昨日奧賽康上會(huì),順利通過發(fā)審環(huán)節(jié),拿到了IPO的通行證。盡管如此,其公司基本面方面存在的問題依然值得關(guān)注。一方面,其主導(dǎo)產(chǎn)品今年遭發(fā)改委“勒令”降價(jià),本年度業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑的概率較大;另一方面,其銷售環(huán)節(jié)也存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。我們仔細(xì)地查閱招股書并向行內(nèi)人士咨詢,發(fā)現(xiàn)奧賽康的招股書中不乏避重就輕、自相矛盾之處,這里一一列出,以供投資者參考。
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招股書避重就輕——
零售價(jià)遭下調(diào)今年業(yè)績(jī)或大幅滑坡
2009年至2011年奧賽康的綜合毛利率分別達(dá)到91.09%、90.44%和90.99%,比目前兩市所有以化學(xué)制劑類業(yè)務(wù)為主的同業(yè)公司都高出一大截,但醫(yī)藥行業(yè)的政策變化決定了這種高毛利隨時(shí)有下跌的風(fēng)險(xiǎn)。
事實(shí)上,這種風(fēng)險(xiǎn)已并不是“狼來了”。今年3月27日,國家發(fā)改委決定從今年5月1日起將消化類藥品最高零售價(jià)下調(diào)。此次最高零售價(jià)下調(diào)涉及奧賽康的4個(gè)產(chǎn)品,其中奧西康(40mg)、奧西康(20mg)、奧維加最高零售價(jià)分別從調(diào)整前的94.9元、55.8元、127元到調(diào)整后的70.5元、41.5元、107元,下降幅度分別達(dá)25.7%、25.6%、15.75%,就平均售價(jià)而言,下調(diào)幅度也均超過5%,而且未來因政策調(diào)整或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等原因,其產(chǎn)品售價(jià)仍有下調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。
而從奧西康和奧維加這兩款產(chǎn)品的累加數(shù)據(jù)看,在2009年至2011年的銷售收入占奧賽康的當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入比重分別為69.19%、72.28%、75.05%,呈逐年上漲趨勢(shì);毛利潤占比分別為71.3%、74.41%、76.28%,亦呈現(xiàn)逐年上漲趨勢(shì)。
如果再進(jìn)一步分拆,更發(fā)現(xiàn),奧賽康的主營收入大部分就來自奧西康。因?yàn)?009年至2011年,奧西康銷售額占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為68.4%、66.96%、52.74%,對(duì)毛利的貢獻(xiàn)均超過50%。
值得注意的是,奧賽康在招股說明書中將奧西康和奧維加分開,而且只提奧西康在近三年的銷售額和毛利潤占比逐年下降,未突出國家發(fā)改委限價(jià)對(duì)公司的實(shí)際重大影響。但是從上述兩種產(chǎn)品對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率來看,毫無疑問,這次降價(jià)將使奧賽康2012年業(yè)績(jī)開始面臨滑坡的風(fēng)險(xiǎn),公司毛利率高于同業(yè)的現(xiàn)狀將難維持。
抗腫瘤藥擴(kuò)產(chǎn)3倍產(chǎn)能如何消化?
招股書顯示,奧賽康此次募資投向二期產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目、新藥研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目等共計(jì)7.9億元。項(xiàng)目完全建成后,奧賽康的普藥年實(shí)際生產(chǎn)能力將從4000萬支提升至6000萬支,主要用于生產(chǎn)注射蘭索拉唑(奧維加)等消化類品。
但考慮到發(fā)改委的降價(jià)舉措,在這種背景下,奧賽康卻依然擴(kuò)充奧維加的產(chǎn)能,經(jīng)濟(jì)效益如何顯然需要打上一個(gè)大大的問號(hào)。
而募投的另一個(gè)項(xiàng)目是抗腫瘤藥項(xiàng)目,年實(shí)際產(chǎn)能將從400萬支迅速提升至1600萬支。
雖然公司表示,未來研發(fā)投入的新藥產(chǎn)品也會(huì)利用這個(gè)產(chǎn)能,但新藥開發(fā)的過程非常漫長(zhǎng),而我們看到,公司2010年、2011年連續(xù)兩年抗腫瘤藥的產(chǎn)能利用率分別為81.69%、98%,顯示現(xiàn)有產(chǎn)能并未飽和。如今產(chǎn)能再擴(kuò)增3倍,原本在全國抗腫瘤藥市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率就已排在前五的奧賽康,還有更多的市場(chǎng)來消化擴(kuò)產(chǎn)嗎?
客戶較小且分散壞賬風(fēng)險(xiǎn)不可不防
奧賽康合并后的利潤表顯示,2009年至2011年的營業(yè)收入分別為5.95億元、8.14億元和13億元,營業(yè)利潤分別為7372.02萬元、1.05億元、1.71億元,凈利潤則分別為7006.61萬元、9434.25萬元、1.52億元。上述數(shù)據(jù)顯示營業(yè)收入和凈利潤在2010年時(shí)同比都增長(zhǎng)了30%以上,2011年同比更增長(zhǎng)了60%。
但在表面上成長(zhǎng)性良好的背后,合并后的資產(chǎn)負(fù)債表卻顯示,2009年至2011年公司的應(yīng)收賬款分別高達(dá)1.19億元、1.65億元、2.17億元,分別占同期營業(yè)收入的20%、20%和17%,分別為同期營業(yè)利潤的160.83%、157.47%、127.12%,為同期凈利潤169.22%、174.58%、143.35%。
這意味著奧賽康近三年的應(yīng)收賬款額不僅全部超過同期的營業(yè)利潤和凈利潤,2011年的應(yīng)收賬款額甚至超過2009年和2010年凈利潤之和。更值得注意的是,雖然應(yīng)收賬款數(shù)額呈現(xiàn)逐年急劇增加狀態(tài),但占同期營業(yè)收入的比重卻在下降,主要是同期營業(yè)收入增長(zhǎng)較快造成分母增大所致。對(duì)此,有熟悉財(cái)務(wù)和醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,“靠壓貨調(diào)高銷售額在醫(yī)藥行業(yè)中并不少見,該公司這幾年有故意調(diào)高銷售額的嫌疑。”
而一旦應(yīng)收賬款難以收回,奧賽康將面臨巨大的壞賬損失,損失的額度甚至?xí)?dāng)期的利潤全部吞噬干凈。
另一個(gè)方面,奧賽康應(yīng)收賬款的構(gòu)成也決定了其出現(xiàn)壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)較大,從前五大應(yīng)收賬款客戶集中度情況來看,截至2011年12月31日,奧賽康與江蘇省潤天生化醫(yī)藥發(fā)生的應(yīng)收賬款最多,為1305萬元,占總應(yīng)收賬款的5.51%;與其他四家發(fā)生的應(yīng)收賬款額均在500萬元至700萬元之間??傆?jì)奧賽康與這五家公司發(fā)生的應(yīng)收賬款為3527萬元,占應(yīng)收賬款總額的14.89%。這意味著,奧賽康的應(yīng)收賬款十分分散,不存在應(yīng)收賬款對(duì)大客戶集中的情況。但反過來,奧賽康的應(yīng)收賬款收回風(fēng)險(xiǎn)更加大,一般情況下,公司越大,履約能力越強(qiáng);越是小公司,交易的額度雖然小,但違約的可能性越大。
產(chǎn)品遭發(fā)改委勒令降價(jià)最高逾25%,學(xué)術(shù)推廣模式政策風(fēng)險(xiǎn)加大
由中國國際金融有限公司(中金公司)保薦的奧賽康藥業(yè)股份有限公司(下稱奧賽康)擬登陸深交所,首次計(jì)劃發(fā)行7000萬股。昨日奧賽康上會(huì),順利通過發(fā)審環(huán)節(jié),拿到了IPO的通行證。盡管如此,其公司基本面方面存在的問題依然值得關(guān)注。一方面,其主導(dǎo)產(chǎn)品今年遭發(fā)改委“勒令”降價(jià),本年度業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑的概率較大;另一方面,其銷售環(huán)節(jié)也存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。我們仔細(xì)地查閱招股書并向行內(nèi)人士咨詢,發(fā)現(xiàn)奧賽康的招股書中不乏避重就輕、自相矛盾之處,這里一一列出,以供投資者參考。

招股書避重就輕——零售價(jià)遭下調(diào)今年業(yè)績(jī)或大幅滑坡
2009年至2011年奧賽康的綜合毛利率分別達(dá)到91.09%、90.44%和90.99%,比目前兩市所有以化學(xué)制劑類業(yè)務(wù)為主的同業(yè)公司都高出一大截,但醫(yī)藥行業(yè)的政策變化決定了這種高毛利隨時(shí)有下跌的風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上,這種風(fēng)險(xiǎn)已并不是“狼來了”。今年3月27日,國家發(fā)改委決定從今年5月1日起將消化類藥品最高零售價(jià)下調(diào)。此次最高零售價(jià)下調(diào)涉及奧賽康的4個(gè)產(chǎn)品,其中奧西康(40mg)、奧西康(20mg)、奧維加最高零售價(jià)分別從調(diào)整前的94.9元、55.8元、127元到調(diào)整后的70.5元、41.5元、107元,下降幅度分別達(dá)25.7%、25.6%、15.75%,就平均售價(jià)而言,下調(diào)幅度也均超過5%,而且未來因政策調(diào)整或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等原因,其產(chǎn)品售價(jià)仍有下調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。

而從奧西康和奧維加這兩款產(chǎn)品的累加數(shù)據(jù)看,在2009年至2011年的銷售收入占奧賽康的當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入比重分別為69.19%、72.28%、75.05%,呈逐年上漲趨勢(shì);毛利潤占比分別為71.3%、74.41%、76.28%,亦呈現(xiàn)逐年上漲趨勢(shì)。

如果再進(jìn)一步分拆,更發(fā)現(xiàn),奧賽康的主營收入大部分就來自奧西康。因?yàn)?009年至2011年,奧西康銷售額占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為68.4%、66.96%、52.74%,對(duì)毛利的貢獻(xiàn)均超過50%。

值得注意的是,奧賽康在招股說明書中將奧西康和奧維加分開,而且只提奧西康在近三年的銷售額和毛利潤占比逐年下降,未突出國家發(fā)改委限價(jià)對(duì)公司的實(shí)際重大影響。但是從上述兩種產(chǎn)品對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率來看,毫無疑問,這次降價(jià)將使奧賽康2012年業(yè)績(jī)開始面臨滑坡的風(fēng)險(xiǎn),公司毛利率高于同業(yè)的現(xiàn)狀將難維持。

抗腫瘤藥擴(kuò)產(chǎn)3倍產(chǎn)能如何消化?
招股書顯示,奧賽康此次募資投向二期產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目、新藥研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目等共計(jì)7.9億元。項(xiàng)目完全建成后,奧賽康的普藥年實(shí)際生產(chǎn)能力將從4000萬支提升至6000萬支,主要用于生產(chǎn)注射蘭索拉唑(奧維加)等消化類品。
但考慮到發(fā)改委的降價(jià)舉措,在這種背景下,奧賽康卻依然擴(kuò)充奧維加的產(chǎn)能,經(jīng)濟(jì)效益如何顯然需要打上一個(gè)大大的問號(hào)。
而募投的另一個(gè)項(xiàng)目是抗腫瘤藥項(xiàng)目,年實(shí)際產(chǎn)能將從400萬支迅速提升至1600萬支。
雖然公司表示,未來研發(fā)投入的新藥產(chǎn)品也會(huì)利用這個(gè)產(chǎn)能,但新藥開發(fā)的過程非常漫長(zhǎng),而我們看到,公司2010年、2011年連續(xù)兩年抗腫瘤藥的產(chǎn)能利用率分別為81.69%、98%,顯示現(xiàn)有產(chǎn)能并未飽和。如今產(chǎn)能再擴(kuò)增3倍,原本在全國抗腫瘤藥市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率就已排在前五的奧賽康,還有更多的市場(chǎng)來消化擴(kuò)產(chǎn)嗎?

客戶較小且分散壞賬風(fēng)險(xiǎn)不可不防
奧賽康合并后的利潤表顯示,2009年至2011年的營業(yè)收入分別為5.95億元、8.14億元和13億元,營業(yè)利潤分別為7372.02萬元、1.05億元、1.71億元,凈利潤則分別為7006.61萬元、9434.25萬元、1.52億元。上述數(shù)據(jù)顯示營業(yè)收入和凈利潤在2010年時(shí)同比都增長(zhǎng)了30%以上,2011年同比更增長(zhǎng)了60%。
但在表面上成長(zhǎng)性良好的背后,合并后的資產(chǎn)負(fù)債表卻顯示,2009年至2011年公司的應(yīng)收賬款分別高達(dá)1.19億元、1.65億元、2.17億元,分別占同期營業(yè)收入的20%、20%和17%,分別為同期營業(yè)利潤的160.83%、157.47%、127.12%,為同期凈利潤169.22%、174.58%、143.35%。
這意味著奧賽康近三年的應(yīng)收賬款額不僅全部超過同期的營業(yè)利潤和凈利潤,2011年的應(yīng)收賬款額甚至超過2009年和2010年凈利潤之和。更值得注意的是,雖然應(yīng)收賬款數(shù)額呈現(xiàn)逐年急劇增加狀態(tài),但占同期營業(yè)收入的比重卻在下降,主要是同期營業(yè)收入增長(zhǎng)較快造成分母增大所致。對(duì)此,有熟悉財(cái)務(wù)和醫(yī)藥行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,“靠壓貨調(diào)高銷售額在醫(yī)藥行業(yè)中并不少見,該公司這幾年有故意調(diào)高銷售額的嫌疑。”
而一旦應(yīng)收賬款難以收回,奧賽康將面臨巨大的壞賬損失,損失的額度甚至?xí)?dāng)期的利潤全部吞噬干凈。

另一個(gè)方面,奧賽康應(yīng)收賬款的構(gòu)成也決定了其出現(xiàn)壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)較大,從前五大應(yīng)收賬款客戶集中度情況來看,截至2011年12月31日,奧賽康與江蘇省潤天生化醫(yī)藥發(fā)生的應(yīng)收賬款最多,為1305萬元,占總應(yīng)收賬款的5.51%;與其他四家發(fā)生的應(yīng)收賬款額均在500萬元至700萬元之間??傆?jì)奧賽康與這五家公司發(fā)生的應(yīng)收賬款為3527萬元,占應(yīng)收賬款總額的14.89%。這意味著,奧賽康的應(yīng)收賬款十分分散,不存在應(yīng)收賬款對(duì)大客戶集中的情況。但反過來,奧賽康的應(yīng)收賬款收回風(fēng)險(xiǎn)更加大,一般情況下,公司越大,履約能力越強(qiáng);越是小公司,交易的額度雖然小,但違約的可能性越大。

 

 

 
奧賽康近三年銷售費(fèi)用構(gòu)成一覽(單位:萬元)

 



招股書自相矛盾——

銷售費(fèi)用率高達(dá)60%以上

新快報(bào)記者注意到,奧賽康的招股書還顯示,從2009年至2011年,其銷售費(fèi)用分別為4.02億元、5.25億元、8.1億元,銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比例高達(dá)67.66%、64.62%、62.22%。

盡管從相對(duì)數(shù)值上看,銷售費(fèi)用占收入的比例已處于小幅下降狀態(tài),但相較于其他上市公司平均30%至40%的銷售費(fèi)用率水平,奧賽康連續(xù)3年均超過60%,最高甚至接近70%,銷售費(fèi)用占比明顯偏高。

可資比較的對(duì)象之一是佐力藥業(yè)(300181,股吧)(300181),銷售費(fèi)用占營業(yè)收入比重雖然也達(dá)到54%,但佐力藥業(yè)最主要的品種是烏靈膠囊,為通過醫(yī)院渠道銷售的OTC藥,是獨(dú)家品種、一類新藥,市場(chǎng)完全需要自己培育,且OTC藥需要通過大眾媒體進(jìn)行宣傳,因此比例較高情有可原。同時(shí),振東制藥(300158,股吧)(300158)在2007年加大了營銷網(wǎng)絡(luò)投入,銷售費(fèi)用占當(dāng)年?duì)I收比重也不過56.38%。

相比之下,奧賽康的品種均為成熟的處方藥,銷售費(fèi)用率仍高于佐力藥業(yè),實(shí)在令人匪夷所思。

對(duì)此,奧賽康給出的解釋是,可比公司上市后營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)多已相對(duì)成熟,推廣費(fèi)用率相對(duì)較低,而公司部分產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期,要保持在營銷方面的投入以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

但自相矛盾的是,奧賽康同時(shí)又在招股書中強(qiáng)調(diào)自身的營銷隊(duì)伍和營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),稱公司營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國除西藏、港澳臺(tái)外全部省份及其省會(huì)城市、計(jì)劃單列市等重點(diǎn)城市,在全國擁有800余家經(jīng)銷商,產(chǎn)品在全國超過3000家縣級(jí)以上醫(yī)院均有銷售。

退一步說,就算奧賽康產(chǎn)品需要推廣,這費(fèi)用也未免過于龐大。

產(chǎn)品的毛利率情況

項(xiàng)目 2011年度 2010年度 2009年度

毛利潤 比例 毛利率 毛利潤 比例 毛利率 毛利潤 比例 毛利率

消化類 91789 77.41% 92.23% 56005 76.16% 92.85% 39691 73.25% 93.28%

抗腫瘤類 25635 21.62% 88.03% 16493 22.43% 84.46% 13206 24.37% 87.69%

其他類 1149 0.97% 68.88% 1034 1.41% 70.37% 1288 2.38% 68.77%

合計(jì) 118574 100% 90.99% 73532 100% 90.43% 54185 100% 91.09%

全國范圍內(nèi)嚴(yán)查學(xué)術(shù)推廣

招股書顯示,其主要采用學(xué)術(shù)推廣和代理兩種銷售模式,其中學(xué)術(shù)推廣是主要銷售模式,即通過分布在全國各地的辦事處組織學(xué)術(shù)推廣會(huì)議或研討會(huì)。2009年至2011年,公司學(xué)術(shù)推廣費(fèi)分別為1.7億元、2.14億元和3.47億元,分別占銷售費(fèi)用比重的42.3%、40.7%和42.8%,成為銷售費(fèi)用的第一大項(xiàng)。

對(duì)此,有臨床醫(yī)生表示,所謂的學(xué)術(shù)推廣會(huì)議,一般就是在大的賓館酒店里,請(qǐng)幾個(gè)專家講一下某種藥物的應(yīng)用情況(背后有利益支撐的),然后,“廣發(fā)英雄帖”,請(qǐng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的醫(yī)生來聽課(根據(jù)醫(yī)院大小,有不同的名額),最后給這些醫(yī)生金額不等的車馬費(fèi)等。

記者也了解到,所謂請(qǐng)醫(yī)生外出開學(xué)術(shù)會(huì)議,主要是制造一個(gè)名目,以便請(qǐng)醫(yī)生去旅游、幫醫(yī)生安排高檔酒店、送醫(yī)生禮品等。

廣州某資深醫(yī)藥代表對(duì)記者表示,他們每個(gè)月都要給醫(yī)生一些“公關(guān)費(fèi)用”,在外界看來就是“回扣”。

據(jù)悉,藥品從出廠到患者,一般要經(jīng)過招標(biāo)機(jī)構(gòu)、批發(fā)公司、代理商、醫(yī)院等層層環(huán)節(jié),而醫(yī)院則是其中最重要的一環(huán)。

因?yàn)樵谡袠?biāo)階段,藥劑科主任、藥事管理委員會(huì)、采購、庫管決定藥品能否中標(biāo),因作用大小依次降低,其所獲回扣逐級(jí)遞減。中標(biāo)后,科室主任和臨床醫(yī)生因直接決定藥品臨床反應(yīng)和銷售量,是“公關(guān)”的主要對(duì)象。

在這之中,臨床醫(yī)生是醫(yī)藥代表最需要打點(diǎn)的人物,給的“公關(guān)費(fèi)用”最多,所謂的學(xué)術(shù)推廣會(huì)議一般也是請(qǐng)他們。

不過,值得一提的是,今年以來,全國范圍內(nèi)都對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)的商業(yè)賄賂開始“嚴(yán)打”,醫(yī)藥代表們現(xiàn)在不敢在醫(yī)院給醫(yī)生錢,學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用也查得很嚴(yán)。而奧賽康的學(xué)術(shù)推廣費(fèi)用如此之高,恐有被“盯住”的風(fēng)險(xiǎn)。

除學(xué)術(shù)推廣模式有被嚴(yán)查的“憂患”外,奧賽康銷售費(fèi)用中的另一項(xiàng)目金額也高得不合常規(guī)。其業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)占比多在13%至16%之間,從相對(duì)數(shù)看,不算高,但如果看絕對(duì)數(shù)字,則較驚人。以2011年為例,奧賽康的業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用高達(dá)1.31億元,平均每月高達(dá)1100萬元,要知道,如今專業(yè)期刊正常每期廣告費(fèi)用也就幾千到數(shù)萬元不等,每月如此高的宣傳費(fèi)用如折算能投放的廣告期刊數(shù)目的話,可謂驚人,也違反常規(guī),因此該筆費(fèi)用真正流向何方還是個(gè)疑問。

新快報(bào)記者還注意到,與上述巨大的銷售費(fèi)用形成鮮明對(duì)比的則是:奧賽康作為一家國家核準(zhǔn)的高新技術(shù)類制藥企業(yè),其2009年至2011年的研發(fā)費(fèi)用卻分別僅有2435萬元、3253萬元、7609萬元,占當(dāng)期營業(yè)收入的比重也僅為4.09%、4.00%、5.84%,不僅遠(yuǎn)低于業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用,與龐大的學(xué)術(shù)推廣費(fèi)相比,就更不值一提了。

股東背景

醫(yī)學(xué)博士為實(shí)際控制人

招股書顯示,奧賽康的控股股東為南京奧賽康。南京奧賽康成立于1996年11月25日,法定代表人為陳慶財(cái)。陳慶財(cái)1988年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)(現(xiàn)復(fù)旦大學(xué))臨床藥學(xué)專業(yè),后獲取醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。陳慶財(cái)持有南京奧賽康54.761%的股權(quán),其妻子張君茹作為一致行動(dòng)人持有南京奧賽康23.81%的股權(quán),兩人合計(jì)持有78.571%的股權(quán)。而南京奧賽康持有奧賽康8820萬股股份,占發(fā)行前總股本的42%,此外,其女兒CHENHONGYU 作為陳慶財(cái)?shù)囊恢滦袆?dòng)人通過全資控制的境外公司偉瑞發(fā)展持有奧賽康3150萬股股份,占發(fā)行前總股本的15%,因此,陳慶財(cái)合計(jì)實(shí)際控制公司57%的股份表達(dá)權(quán),為實(shí)際控制人。

值得一提的是,陳慶財(cái)夫婦雖都擁有中國國籍,但都取得了澳大利亞永久居留權(quán),CHENHONGYU 則為澳大利亞籍。