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促銷工作管理手冊(3)

2008-01-09 15:17 來源:中國醫(yī)藥營銷聯盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:1. 促銷計劃的規(guī)定促銷是銷售的推進政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應努力不懈于銷售的促進。銷售促進政策的規(guī)定一般根據下列各點: (1)決定銷售促進的商品 應先決定欲作銷售促進的商品。這可由下述中選定其一①將產品及所有的銷售商品當作目標。②以

②其它方法。

a)顧客的談論。

b)店面待客時。

c)宣傳單的反應。

d)展示會的反應。

e)通訊調查。

(2)資料卡的記載事項

姓名。

出生年、月、日。

住址、電話號碼。

職業(yè)。

收入狀況。

家庭狀況。

興趣。

交友關系。

目前的存貨與品牌。

問卷。

(3)使用方法

直接投選廣告。

婚、喪時致意的函件。

送生日禮物。

訪問店主。

寄私人問候信給店主。

展示會等的通知。

郵寄新問世的商品情報與說明書。

3.支援經銷商的基本觀念

(1)廠家在支援經銷商時基本觀念不能發(fā)生錯誤

是否能和經銷商保持良好的關系,其根本問題在于廠家的觀念。

廠家與經銷商**合作、促進完成的銷售。以這種合作精神站在一起的觀點支援經銷商,才是正確的基本觀念。

只是站在管理的立場對待經銷商,并不能使經銷商進步。

自己強迫經銷商推行政策,非但不能收到預期的效果,甚至會導致彼此間關系的惡化。

廠家絕對不可自私。

不盡力支持經銷商,就不可能有好的業(yè)績出現。因此應努力支援經銷商。而且無論發(fā)生任何情況,絕不可將責任推給經銷商,而應由自己承擔。

(2)廠家應實施的事項

要明確地宣布公司的方針。

銷售時,要考慮到經銷商的立場才能獲得利潤。

要讓經銷商有自主權,促進經銷商的自覺。

不要讓經銷商為難。

在景氣好的時候,就應該加強管理。

在言談上不可干涉經銷商。

要在經營與銷售方面指導經銷商。

要讓經銷商產生積極的銷售欲。

與經銷商間要互相了解。

⑩    應讓經銷商有依賴感,自動地要求支援。
⑾認真了解經銷商的問題。
⑿繼續(xù)不斷地鼓勵經銷商。
(3)    廠家支持經銷商時的基本立場。
①    廠家的營業(yè)方針能獲得經銷商的信賴。
②    商品能經常保持市場上的優(yōu)越地位。
③    讓經銷商覺得銷售此種商品是一種榮譽。
6.    支援經銷商的效果及注意事項
(1)    商場上激烈的競爭是從廠家間的競爭到銷售系列間的競爭、經銷商間的競爭。
(2)    妥善地使經銷商的經營方式現代化,才能在銷售競爭中獲利。
(3)    銷售促進的方法之一便是支援經銷商,研究整個銷售途徑,訂立促銷計劃,以增加經銷商的銷售額。
(4)    支援經銷商的效果,有下列幾種:
①    能減少市場開發(fā)的成本。
②    能作詳細的市場調查。
③    容易訂立次期的銷售計劃。
④    容易達成分配的銷售額。
⑤    能確立廠家與經銷商間的良好關系。

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Tags:手冊 管理 工作 促銷 銷售 經銷商

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