諾華選擇一條與競爭對手削減研發(fā)費用應對降價完全相反的道路，我們縮減成本為研發(fā)騰出資金，保持創(chuàng)新領先。 

“諾華關注罕見病藥物開發(fā)，一旦掌握了作用機理，就可擴大在其他利潤更高的疾病領域中使用。” 

“回歸歷史，制藥行業(yè)并沒有對節(jié)約成本引起多大重視。”

“降價僅僅是一種磨練。不管風云變幻，創(chuàng)新才是發(fā)展的硬道理。”　　

當前，制藥行業(yè)將削減成本提到主要日程，以緩解美國新醫(yī)改政策和專利藥到期帶來的影響，從而使利潤維持在原有水平。諾華公司首席執(zhí)行官江慕忠(Joseph Jimenez) 則希望保持R&D的高投入，并將此作為促進諾華利潤增長策略的關鍵。

由于輝瑞 “重磅炸彈”立普妥的專利將于年底到期，所以在今年2月公司對外宣布將削減對研發(fā)資金的投入以達到既定的利潤目標。

“諾華選擇了一條完全相反的道路，我們將采用縮減成本的方式繼續(xù)對研發(fā)投入保持行業(yè)領先。” 江慕忠說。　　

保持高增長業(yè)績　　

這位51歲的美籍首席執(zhí)行官，4年前從全球最大并購投資公司百仕通集團加入到瑞士最大的制藥巨頭諾華，對其選擇的方式充滿了信心。他“補強收購”（bolt-on acquisitions）的策略在公司機構重組和管理結構的整頓上已初見成效。

江慕忠日前在辦公室里接受《華爾街日報》的采訪，他稱：“諾華的策略能讓公司在面臨專利藥到期和降價損失的情況下，在未來5年仍然保持增長。”

江慕忠的辦公室位于巴塞爾總部具有新古典主義建筑風格的諾華校園內。這處匯集了Frank O. Gehry等建筑大師心血的如夢如幻的建筑樂園是諾華4000多名研發(fā)人員的家。

江慕忠曾是全美校園游泳隊頂級的蛙泳選手，他通過到健身房運動，并與家人一起在阿爾卑斯山脈徒步旅行保持體形。盡管分析家們普遍認為制藥行業(yè)前景黯淡，但是江慕忠依然保持高度樂觀。

 到目前為止，所有跡象表明，他樂觀的預見是正確的。2010年，諾華銷售額超過500億美元，增長幅度高達14%。凈利潤近100億美元，增幅高達18%。諾華去年上市了銷售潛力達數10億美元用于多發(fā)性硬化癥治療的Gilenya，并與專業(yè)眼部護理公司愛爾康達成收購協議。隨著全球老齡化趨勢的不斷擴大，此次并購戰(zhàn)略意義非凡。